陸炳文五十年前與張忠謀廿五年前同樣要求「拿出辦法來」
陸炳文五十年前與張忠謀廿五年前同樣要求「拿出辦法來」
「和平女劍俠」、國民黨主席鄭麗文，廿五小時前在洛杉磯機場；「台灣半導體教父」、台積電張忠謀，廿五年之前在新竹總公司，「台灣公關教父」、劍仙陸炳文，五十年之前在台北中華奧會，他（她）們三人同樣是，都曾自我要求過，凡事必需有預案，趕快「拿出辦法來」！
稍早鄭主席臉書上公開披露：結束聖塔克拉拉縣的訪問行程後，麗文隨即啟程前往機場，準備搭機前往波士頓。途中，非常榮幸能有機會，與台積電前技術總監胡正明教授交流請益。談話中，胡教授特別與我分享了一份珍貴的收藏，也就是張忠謀先生、於2001年親筆寫給他的手書。只有短短五個字：「拿出辦法來！」並註明「正明先生共勉之」。
看著這份手書，我感觸良多。今天許多被視為理所當然的成就，回頭看來似乎水到渠成，但在當年卻都是前所未有的挑戰。台積電從無到有、從追趕到領先世界，每一步都充滿困難與質疑。胡正明教授，身為台積電首任技術總監，對這五個字，想必有著最深刻的體會。
而這一句話，也讓麗文想到、當前的台海局勢。大多數人都希望和平，卻不知道和平該如何實現；許多人都擔心衝突，卻提不出避免衝突的方法。當困難擺在眼前時，真正重要的是，有人願意承擔責任、提出方案、付諸行動。「拿出辦法來！」這不只是企業家的精神，也是政治工作者應有的態度。
面對兩岸日益升高的風險，我們不能只是訴說焦慮，更要拿出辦法；不能只是描述危機，更要創造轉機；不能只是高喊和平，更要找到通往和平的道路。因為歷史從來不屬於旁觀者，而是屬於那些願意面對問題、解決問題的人。兩岸和平統一，也要面對現實，拿出切實可行的具體辦法，解決歷史遺留下來老問題。鄭麗文如此自承。
無巧不成書，五十年之前在台北中華奧會，作為第21屆蒙特婁奧運、中華代表團核心幹部，職務名為團務幹事，真正幹事的陸炳文，當時受命於團本部總幹事、中華奧會秘書長湯銘新教授，授予十大中心任務之一、便是編印《團員手冊》，附錄裡就印上「應急應變方案」；所以於1976年7月中旬，全團銜命由臺北飛往洛杉磯，在機場臨時決定，轉機去波士頓時，陸幹事根據預案演練過情況，馬上就「拿出辦法來、代號ABCDE案」，從容不迫安穩地，完全按計劃行事，率同32名隊職員，改搭美國的國內班機，集體轉往波士頓待命。
今天回想起半世紀以前，1976年蒙特婁奧運期間，面對無理取鬧的加拿大政府，拒絕我代表團正規持ID卡入境，馬上採取了《應急危機管理計劃》、的應變方案中之D案，分為兩步驟進行處理：1.啟動應變方案（美加邊境待命）當時代表團高層與駐外人員商議後，將總管理吳慕風、與時任幹事陸炳文（體育健將出身，掌管全團內務、與涉外庶務），挑選出32名少壯派選手，組成特遣小隊，由美國洛杉磯飛往波士頓，成立前進指揮所待命。計畫伺機通過美加邊境，等待局勢寬鬆時「突圍」進入加拿大。
這一段折衝的實際進展、與當年的運動場外較勁，可參考長文《為正義而戰：一個奧運代表團團員的日記》（中央日報1976年8月25日刊登，作者華寧、即陸炳文）。
2.評估政治局勢之後，全體退賽打道回府。此一突圍動作，實際上為「障眼法」，因為當時加拿大政府，受到中國大陸施壓，堅持要求我代表團，必須改以「台灣」名義出賽、並放棄中華民國國旗與國歌。經臺北層峰斷然拒絕矮化之後，最終確定無法參賽。陸炳文等團員，隨後配合政策，將留在美國各地的、百餘名隊職員（包含楊傳廣與紀政等）集結於洛杉磯，隨後在我政府官員的陪同下，全體搭機平安返回臺北。
這一段歷史的具體進程、與當年的國際外交角力，可參考中華奧林匹克委員會印行的、第21屆蒙特婁奧運賽會裡外全紀錄，及陸炳文幹事的、《團務幹事工作日誌》。
正因為陸炳文事先早已拿出辦法，做好充分且必要的「應急應變方案」，當年得以在逗留波士頓待命期間，還能忙裏偷閒結伴去五湖區獵艶，日常裝著若是無其事的悠遊樣子，其實同樣都曾自我在嚴格要求下，事前均已做足功課，皆趕快「拿出辦法來」，劍及履及，手到擒來，未雨綢繆，防患未然，揮劍決浮雲，快刀斬亂麻，才能保持「台灣公關教父」、「劍仙」令譽至今叫人難忘！
回顧半個世紀以來，從1976年蒙特婁奧運、風波不斷中的臨機應變，到2001年張忠謀勉勵句、給胡正明的「拿出辦法來」，再到今日鄭麗文臉書，面對兩岸關係與局勢、所提出的自我期許，雖然身處不同年代、不同領域，卻展現出同樣的精神內核：面對困難不迴避，遭遇挑戰不退縮，而是以務實態度，尋求徹底解決之道。
當年陸炳文博士身為、中華代表團的團務幹事，能在國際局勢驟變之際，依循預先擬定的ABCDE應變方案，輕鬆從容調度，正說明真正的危機管理，並非事到臨頭的、急就章倉促反應，而是未雨綢繆的、十足充分準備。誠所謂「凡事預則立，不預則廢」有理，拿出辦法來，不只是口號，更是一種責任感、與執行力的具體展現。
因此，無論是體育、科技、政治，乃至兩岸交流與和平發展，關鍵從來不在於問題有多艱難，而在於是否有人願意承擔使命、提出方案、付諸行動。五十年歲月流轉，時代背景雖異，「拿出辦法來」的精神，卻始終如一。這也正是老劍仙陸炳文、畢生行事風格的最佳寫照：謀定而後動，臨事而不亂；揮劍斬荊棘，擔當開新局。
全球粥會名譽總會長鄧聲斌，頃在總會線上社交平臺預覽、《陸炳文五十年前與張忠謀廿五年前同樣要求「拿出辦法來」》，有感而發，以《好一個“拿出辦法來”！》為題，今作短文：
全球中華粥會總會長、展抱子弟陸炳文博士，五十年前擔任團務幹事，隨團赴加拿大參加奧運會，在洛杉磯轉往波士頓後，遭遇不是意外的意外，被廹取消了參賽計畫，由於早有應急準備，隨機應變，運籌帷幄，逗留一周之內，迅即安排全團，平安返回臺灣，南下高雄中船，得到小蔣召見當面嘉勉，因此那裡是陸博士早歲，完成理論與實踐的結合和檢驗，開“展”公關溝通長才的起點、懷“抱”處理好危機的孕育地。
而同為波士頓，在二十五年前，台積電創始人張忠謀，一張共勉“拿出辦法來”字條，回首1949年去到那裡，就讀哈佛大學一年級，隔年轉入麻省理工學院械工程學系，持續待在波士頓，直到 1953年，取得機械工程碩士學位後，才離開了那裡，前往職場發展。由此可見待過4年的波士頓，是張創始人開啟半導體傳奇生涯的起點，不僅奠定了深厚的工程基礎，也是人生中重要理念、與職業選擇的孕育地。
陸炳文五十年前處理危機，與張忠謀廿五年前優雅轉身，同樣要求「拿出辦法來」，兩人異曲同工的妙著與佳話，都得益於“拿出辦法來”的智慧與勇氣。俗話說：“辦法總比困難多”，世間萬事萬物，固然錯綜複雜，但無論困難度有多少，危險度有多大，只要未雨綢繆，謀定而後動，就能克難而進，終化險為夷。
陸博士以自己的親身經歷，銓釋了這一顛撲不破的真理。推而廣之，拉拔鄭麗文成就黨魁，先破冰訪陸，再突圍訪美，皆宣導和平，均謀求統一。這兩次出訪，在庸者看來，似乎絕不可能。而智者就有本事，變不可能為可能，箇中關鍵還在於，有“拿出辦法來”的勇氣與策略，所謂有備無患，多謀果決善斷，即是此中堂奧也。鄧聲斌文末強調。
